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Bénin Micro Finance : de 15 000 FCFA à un milliard, 33 ans d’une aventure fondée sur la confiance.

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Économie • Microfinance • Inclusion financière

Bénin Micro Finance : de 15 000 FCFA à un milliard, 33 ans d’une aventure fondée sur la confiance

De la collecte de la tontine journalière à Dantokpa à une institution structurée de microfinance

Partie en 1993 d’une initiative reposant sur seulement 15 000 FCFA, Bénin Micro Finance (BMF) a progressivement construit son parcours autour de l’inclusion financière et de la confiance. Trente-trois ans plus tard, l’institution affiche un capital social d’un milliard de FCFA et ouvre une nouvelle page de son histoire avec l’entrée au capital du Groupe Abedua Investments.

15 000 FCFA
Mise de départ en 1993
1 milliard
Capital social en 2026
33 ans
D’évolution

Tout commence à Dantokpa en 1993

L’histoire de Bénin Micro Finance commence à Cotonou en 1993. À cette époque, le fondateur, fraîchement sorti de l’Université nationale d’Abomey-Calavi, ne dispose ni de moyens financiers conséquents, ni de bureau, ni même de statut juridique.

Son ambition est pourtant claire : permettre aux femmes exerçant de petites activités commerciales d’épargner et de développer leurs affaires.

Pour démarrer, il lui faut 15 000 FCFA. Cette somme doit notamment servir à confectionner les livrets, acheter un registre et un sac, mais aussi à assurer les déplacements à mobylette.

« Je n’avais pas d’argent. Je n’avais pas de bureau. Je n’avais pas de statut. »

Faute de ressources, il sollicite alors l’aide d’un grand frère qui lui remet trois billets de 5 000 FCFA. Ce geste constitue le premier soutien financier d’une aventure qui allait progressivement donner naissance à Bénin Micro Finance.

Quelques jours plus tard, la collecte de l’épargne commence auprès des commerçantes du marché Dantokpa, parfois à raison de 200 FCFA par jour.

La confiance, première monnaie de l’aventure

Les débuts sont marqués par la méfiance. Certaines épargnantes avaient déjà vécu des expériences malheureuses avec des collecteurs ambulants. Malgré les réticences et les refus, quelques femmes acceptent néanmoins de faire confiance au jeune entrepreneur.

Parmi ces premières clientes figure El Hadja Adidjath Osséni, aujourd’hui disparue. Ces premières épargnantes participent ainsi à poser les fondations d’une institution appelée à prendre progressivement une place dans le paysage de la microfinance au Bénin.

De l’initiative personnelle à une institution structurée

Au fil des années, l’initiative se formalise et change progressivement d’échelle.

2000 : Bénin Micro Finance est formalisée sous la forme d’une Société à responsabilité limitée (SARL), avec un capital social initial de 10 millions de FCFA, ensuite porté à 25 millions.

2014 : l’institution devient une Société anonyme avec Conseil d’administration et porte son capital à 200 millions de FCFA. Elle obtient également son agrément du ministère de l’Économie et des Finances sous le numéro A.19.0125 L.

Trente-trois ans après ses premiers pas, BMF affiche désormais un capital social d’un milliard de FCFA et des fonds propres estimés à environ 1,8 milliard de FCFA.

L’institution est aujourd’hui présentée comme une structure de microfinance de grande taille intervenant notamment dans la collecte de l’épargne, l’octroi de crédits, les services financiers, la micro-assurance et la monétique.

Un réseau et une offre diversifiés

Bénin Micro Finance s’appuie sur un réseau de points de service couvrant plusieurs régions du pays. L’institution dispose de sept agences et de quatre guichets interconnectés à sa Direction générale, avec une présence dans le Sud-Centre et le Nord du Bénin.

Son offre s’adresse notamment aux commerçants, artisans, agriculteurs, éleveurs, salariés, entrepreneurs ainsi qu’aux groupements de femmes et d’hommes développant des activités génératrices de revenus.

Crédits

Commerce, artisanat, agriculture, élevage, salariés, marchés et bons de commande.

Épargne

Différents produits d’épargne adaptés aux besoins des clients.

Services financiers

Micro-assurance, transferts d’argent et services de monétique.

Cette dynamique repose sur un personnel de 92 agents, dont 75 employés et 17 cadres à fin juin 2025, selon les données communiquées par l’institution.

Des partenaires financiers qui accompagnent la croissance

La progression de BMF s’est également appuyée sur la confiance de plusieurs partenaires financiers. L’institution indique avoir mobilisé, depuis 2022, des ressources sous forme d’emprunts et de dépôts à terme auprès de différents partenaires.

FINAO : emprunt de 1,2 milliard de FCFA.

FECECAM : emprunt de 600 millions de FCFA et dépôt à terme de 100 millions de FCFA.

NSIA : dépôt à terme de 100 millions de FCFA.

Africaine des assurances : dépôt à terme de 50 millions de FCFA.

Pour BMF, cette confiance constitue à la fois un acquis et une responsabilité, notamment en matière de gouvernance, de respect des engagements et des ratios prudentiels.

L’ouverture du capital ouvre une nouvelle page

L’année 2026 marque une nouvelle étape dans l’histoire de Bénin Micro Finance avec l’ouverture de son capital au Groupe Abedua Investments, société financière de droit ivoirien basée à Abidjan.

Cette opération porte le capital social de BMF à un milliard de FCFA et vise notamment à renforcer les fonds propres de l’institution, accroître sa capacité d’octroi de crédits, soutenir son développement et financer l’ouverture de nouvelles agences, la digitalisation et la diversification des services.

L’opération vise également à renforcer la gouvernance de l’institution et à répondre aux nouvelles exigences réglementaires relatives à la répartition du capital et à la diversification de l’actionnariat.

Une nouvelle équipe dirigeante

À l’occasion de cette nouvelle étape, les organes dirigeants de BMF ont été renouvelés. Didier Logon, directeur général du Groupe Abedua Investments, ainsi que les nouveaux administrateurs sont appelés à accompagner cette nouvelle phase de développement.

Jean-Luc Amoakon prend, pour sa part, les fonctions de directeur général de Bénin Micro Finance.

Une transmission sans rupture avec l’histoire

La cérémonie marquant cette évolution a également été l’occasion d’un passage de témoin symbolique. Le fondateur a remis aux nouveaux responsables un flambeau représentant l’âme, la mission et la confiance qui ont accompagné BMF depuis ses origines.

« Je ne pars pas. Je change de place. »

S’il quitte la direction opérationnelle, le fondateur entend rester attaché à l’institution. Il se présente désormais comme le premier actionnaire, le premier client et le premier supporter de BMF.

Il a également appelé la nouvelle équipe dirigeante à préserver l’identité originelle de l’institution : servir les populations les plus vulnérables, notamment les femmes exerçant de petites activités dans les marchés et les personnes encore éloignées des offres des banques classiques.

De la confiance d’un grand frère à celle de milliers de clients

Au-delà des chiffres, le parcours de Bénin Micro Finance est présenté comme une histoire humaine. Les 15 000 FCFA ayant permis de démarrer l’aventure sont devenus, 33 ans plus tard, un capital social d’un milliard de FCFA et des fonds propres estimés à 1,8 milliard.

Pour le fondateur, cette progression ne saurait cependant se résumer à une réussite financière. Elle est d’abord celle d’une confiance progressivement construite entre une institution, ses clients, ses partenaires et ses collaborateurs.

Une nouvelle page pour Bénin Micro Finance

La nouvelle équipe dirigeante hérite ainsi d’une institution qui entend poursuivre sa croissance tout en conservant sa vocation première : contribuer à l’inclusion financière des populations béninoises. Avec l’entrée d’un nouvel investisseur, un capital social porté à un milliard de FCFA et une nouvelle direction, BMF ouvre une nouvelle phase de son développement, avec l’ambition d’inscrire davantage son évolution dans une dynamique sous-régionale et africaine.

De la petite mobylette et du sac de collecte de 1993 au réseau structuré de 2026, un même fil conducteur demeure : la confiance.

Marcellin HOUNSA

Opinion Plurielle

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